Envisionの採用コンサルティングサービス 

 現代の採用リーダーは、業績に大きな影響を与える採用戦略とプロセスに関する意思決定を行う必要があります。競争力を維持するためには、以下のような人材戦略が必要です: 

  • 現代ならではの課題を考慮する 
  • より良い候補者体験を与える 
  • 採用の成功を最大化させるプロアクティブなパイプラインを構築する 

Envisionの採用コンサルタントは、クライアント組織のリーダーと協力し、採用プロセス全体を最適化していきます。 

徹底したディスカバリー・プロセスを通じて、クライアント組織とそれを動かす人材や価値観の理解を深めていきます。私たちのチームは、クライアントの採用ニーズと現在の採用プロセスを理解した上で、データ、分析、最先端の知見、テクノロジーを駆使して長期的な採用戦略を練り、デパフォーマンスを最適化するお手伝いをします。 

フレキシブルな採用コンサルティングサービス 

Envisionでは、採用のスペシャリストが長年の経験と知識に基づき、現在の採用プロセスにおける強みを活かしつつ、改善すべき部分をアップデートしていくお手伝いをしています。 

クライアントの人材戦略全体を検証します:

  • 採用戦略
  • 採用プロセス 
  • 企業文化 
  • ブランドイメージ 
  • その他

採用プロセスに対する洞察力と企業ブランディングを最適化することにより、長期的な成長と安定に向けた持続可能な戦略を策定しています。 

タレントインサイトとマーケットインテリジェンス 

Envisionは、クライアントの採用チームに、需要と供給の現状、競合他社のベンチマーク、ダイバーシティマッピングなど、現在の人材市場に関する実用的な洞察とインテリジェンスを提供します。当社のコンサルタントは、これらの貴重な情報をもとに採用プロセスの改善と定着率の向上につながる意思決定を支援します。 

企業ブランディングの強化 

魅力的な企業ブランディングは、今日の雇用環境における重要な差別化要因であり、効率的に優秀な人材の採用を可能にします。 ブランドイメージを向上させるため、当社の採用コンサルタントは、企業文化、企業理念、雇用の優位性に注目したオムニチャネル採用戦略の策定を支援します。また、ソーシャルメディアや求人サイトを利用する場合でも、あらゆるタッチポイントで候補者体験を最適化します。私たちの支援により、ブランドの認知度を高めるだけでなく、候補者から選ばれる企業としての地位を確立することができます。 

長期的な人材パイプライン 

採用コンサルティングの最終的な目標は、長期的な成果を達成するための戦略を立てることです。ベストプラクティスとプロセスに関する幅広い知識で、クライアントの採用担当者が最適な人材パイプラインを設計できるよう下記のような支援をしていきます: 

  • 明確な目標設定
  • マイルストーンとKPI設定 
  • きめ細かな採用戦略の構築


これらの最適化されたプロセスを設定することで、クライアントは期待以上のパフォーマンスを発揮し、優れた従業員と共に、持続的な成長の基盤を築くことができるようになるのです。

採用コンサルティングとは 

Envisionの採用コンサルティングサービスは、戦略、計画、洞察力を組織の文化、ビジョン、価値観と組み合わせ、採用を成功させるための継続的なサイクルを構築します。当社は、クライアントの採用チームと密接に連携し、採用プロセスを合理化させながら、組織の強みを踏まえたモデルや戦略を設計します。 

Envisionは、画一的なソリューションではなくクライアントのビジネスに特化した的確なアドバイスを提供します。このようなオーダーメイドのアプローチにより、継続的な採用ニーズに対して最適なパイプラインを構築することができるのです。

タレントアクイジションとリクルートメント

タレントアクイジションとリクルートメントは同じ意味で使われることが多いのですが、適切な人材を見つけるという点では異なる側面を表しています。リクルートメントは募集中の職種に適した候補者を見つけることですが、タレントアクイジションという概念は、組織の長期的な戦略に焦点を当てて採用することを指します。 

どちらのコンセプトも適切な人材を確保するために重要ですが、タレントアクイジションを念頭に置いたコンサルティングでは、現在の欠員補充のみならず、将来の組織成長に向けた採用需も重視していきます。Envisionのサービスは、この2つの長所を兼ね備えています。現在と将来の戦略的採用を促進し、実行するお手伝いをします。

効果的な採用戦略の構築 

長期的かつ持続的な成果をもたらす採用戦略の設計を支援するため、Envisionのコンサルタントが、成功に向けた3つのステップをご案内します: 

現状の採用プロセスをチェック

まず、既存の業務やプロセスの棚卸しを行い、強みと改善すべき点を明確にします。  

人材、スキルのギャップを特定

次に、重要なスキルが不足しているのはどこか、どのポジションに空きがあるかなど、組織の理想形とのギャップを明らかにし、さらなるサポートが必要な領域を特定します。

変更の実施と評価

最後に、プロセスを改善するために必要なサポートを提供し、成功へのロードマップを示し、組織目標達成に向けトラッキングしていきます。

RPOの最新情報 

Envisionの採用スペシャリストは、最新の採用動向を把握しています。 当社のデジタルライブラリーには、今日の人材を取り巻く状況を理解するのに役立つ、業界の深い知識、アドバイス、情報が掲載されており、クライアントの採用活動を効率化させるのに役立ちます。

Envisionのコンサルタントに相談 

Envisionでは、採用のエキスパートが、あらゆるポジションや業界に対して優れたコンサルティング・サービスを提供するために、豊富な経験を有しています。 ニッチな職種、専門的なスキルの必要性、積極的な人材パイプラインの構築など、目的に応じた戦略をご案内します。 

Envisionのコンサルティング・サービスが、クライアントのビジネスに最適な人材を見つけるためにどのように役立つか、詳細をご覧ください。